今时今日,建材行业正站在变革的风口浪尖。随着市场环境的深刻变化,业内的竞争也日益白热化,每一个细微的创新都可能是企业破局的关键。本次,我们将深入探索建材领域的一家企业,他们正在通过独创服务模式,在装饰建材领域中摩拳擦掌,即将开辟出一番崭新天地。

在建材行业面临变革与挑战的当下,山东联友建设发展有限公司(以下简称“联友建设”)凭借其独特的商业模式和深厚的品牌文化,在激烈的市场竞争中脱颖而出。近日,该公司董事长刘志成与我们分享了联友建设的成功经验与未来规划。

刘志成,山东联友建设发展有限公司董事长,联友模式始创人,聊城市工商联执委,市级企业首席质量官,专精特新企业培育专家库特聘专家,聊城作家协会会员,诗人、《怎能没有你》——联友之歌词作者,创建联友公益基金会任会长,带领企业创山东优质品牌(服务)企业,荣获省、市级守合同重信用企业,省级服务类高端品牌企业、省级质量标杆典范企业、省级“专精特新企业”、“创新型中小企业”和五星售后服务企业及聊城市“诚信单位”。

联友建设作为一级资质的装修和幕墙公司,以及大宗装修建材供应链的领先企业,参与了众多国家重点项目的装修工程,如钓鱼台国宾馆、雄安展馆等。作为省级专精特新企业和服务类高端品牌企业,联友建设在业内树立了服务、质量标杆。

访谈中,刘志成董事长详细介绍了联友建设独创的“联友模式”。这一模式以“全透明、无障碍、诚信服务”为核心,旨在解决建材行业长期存在的赊欠、质量问题等社会矛盾。通过平进平出的销售方式,联友建设承诺在预算报价内完成服务,超出部分由企业承担,低于预算则返还给甲方。这种服务模式不仅降低了企业的采购成本,提高了效率,还增强了诚信意识。

联友建设在业界获得的多项省级荣誉,离不开其成熟的品牌文化和企业文化。秉承“没有人比我更好服务您”的联友服务理念坚持“服务致诚心、精工做精品、匠心铸匠魂”的联友服务宗旨,致力于为客户提供高品质、高效率的服务。同时,联友建设还注重员工的成长与发展,营造了积极向上的工作氛围。

雄安分公司的多年健康运营为联友建设积累了丰富经验。刘志成董事长表示,雄安建设的特殊性和挑战性对联友模式的完善和推广起到了重要作用。通过不断磨合与调整,联友模式在雄安项目中得到了充分验证,为公司在其他地区的业务拓展提供了有力支持。

面对当前变化莫测的行业情况,联友建设凭借过硬的技术、工匠精神和优质的服务,保持了企业的可持续发展。公司将继续坚持创新,以引领行业发展。而展望未来,联友建设将秉持“日日新、苟日新、又日新”的发展理念,立志于打造装饰建材行业最好的销售服务商;打造装饰、幕墙国内最好施工服务商;联友模式得以普遍推广和应用的同时进一步建立院校合作成立联友模式大讲堂,产品链(生产运输+安装使用)、服务链、价值链、金融链极度融合的联友供应链服务公司。完成上海、海南分公司的全面运营持续推动企业的转型升级和创新发展。加强开拓市场份额,提升品牌影响力,为客户创造更多价值。同时,联友建设还将加强与行业内外的合作与交流,共同推动建材行业的健康发展。